Import odzieży z Indonezji

Brak odpowiednich oznaczeń na metkach odzieżowych mógł kosztować klienta blisko milion złotych straty.

Import odzieży z Indonezji
Zaoszczędził
120 000 PLN
Uniknął kar
w wysokości
300 000 PLN

O kliencie

Duży polski importer odzieży
z Indonezji

Jego ładunek utknął na jednym 
z polskich lotnisk

Służby celne odmówiły objęcia towaru procedurą dopuszczenia
do obrotu

Problem – dlaczego towar nie mógłby zostać dopuszczony do obrotu?

Problem – dlaczego towar nie mógłby zostać dopuszczony do obrotu?

Podczas oględzin na magazynie cargo, okazało się, że towar:

posiada niekompletne dane na metkach
brakuje kluczowych informacji, o czym mówi jedno z rozporządzeń Parlamentu Europejskiego.

Urząd Celny wstrzymał objęcie procedurą dopuszczenia do obrotu.

Jak rozwiązaliśmy problem klienta?

W jego imieniu:

01
Uzyskaliśmy niezbędne zgody Urzędu Celnego.
02
Zorganizowaliśmy tranzyt zablokowanego ładunku.
03
Uzyskaliśmy pozwolenie Urzędu Celnego w trybie pilnym.
04
Objęliśmy towar procedurą składowania celnego, która umożliwia legalne zastosowanie procedury naprawczej.
05
Umożliwiliśmy uzupełnienie brakujących informacji na metkach.
06
Nadzorowaliśmy cały proces od A do Z, całkowicie odciążając zasoby wewnętrzne klienta.
07
Po uzupełnieniu braków formalnych, przeprowadziliśmy procedurę dopuszczenia towaru do obrotu.

Ryzyko, którego uniknął klient:

Wysokie koszty postojowe
Towar został zatrzymany w miejscu kontroli, a każdy dzień zwłoki to opłata za składowanie.
Utrata towaru
Podjęliśmy działania, dzięki którym klient uniknął nakazu odesłania całej partii towaru do kraju nadania lub jego przymusowej i kosztownej utylizacji na terytorium UE pod nadzorem celnym.
Blokada sprzedaży
Brak możliwości wprowadzenia towaru do obiegu rynkowego to nie tylko koszt utraconych korzyści, ale i zamrożony kapitał.

Co zyskał klient dzięki współpracy z nami?

01
Zaoszczędził ok. 120 000 PLN
skutecznie unikając kosztów odesłania towaru do nadawcy.
02
Zabezpieczył budżet przed karami administarcyjnymi,
których wysokość w tego typu przypadkach zaczyna się od kilkuset tysięcy złotych.
03
Zrealizował dostawy na czas
utrzymując ciągłość zaopatrzenia swojej sieci sprzedaży i chroniąc kluczowe relacje biznesowe.